Close
Свяжитесь с нами
Telegram
WhatsApp
Messenger
Mail
Phone

8 этапов развития бизнеса

Через исторические примеры вы узнаете про разные этапы развития бизнеса, их плюсы, минусы и риски.
1. Знакомство со спиральной динамикой (СД)
В этом видео (1 минута) вы сможете узнать основные элементы и принцип построения "Спиральной динамики Грейвза" (далее "СД"), которая объясняет разные этапы развития бизнеса.
____________________
Некоторые этапы СД я объединила в различные бизнес-модели и показала в сравнительном анализе в курсе "5 современных бизнес-моделей", как они структурируют свой бизнес и какие IT решения используют.
2. Бизнес на выживание и семейный бизнес
В этом видео (4 минуты) вы узнаете о первых 2-х этапах: как называют бизнес по СД - какой у него исторический архетип - условный цвет:
1. Бизнес на выживание - первобытный строй - бежевый (модель "я")
2. Семейный бизнес с культурой принадлежности - родоплеменной строй - фиолетовый (модель "мы"). Вы узнаете плюсы, минусы и риски этого бизнеса, получите рекомендации по развитию.
________________
Многим на этих этапах не хватает знаний. Лучше пойти учиться на MBA или найти подборку курсов. Одним из отличных источников, где вы сможете сделать подборку онлайн-курсов является - открытое образование - более 500 бесплатных курсов от ведущих ВУЗов РФ.
3. Диктаторский бизнес
В этом видео (5 минут) вы узнаете о диктаторском бизнесе с культурой силы. Его исторический архетип - битва племен, времена перемен. Цвет - красный. Модель - "я".
Вы узнаете плюсы, минусы и риски, получите рекомендации.
________________
Здесь я также рекомендую пойти учиться на MBA или найти подборку онлайн-курсов (рекомендую открытое образование).
Большое внимание я бы уделила развитию эмоционального интеллекта и различных soft skills (гибких навыков), чтобы уметь взаимодействовать с людьми не только в формате свои/чужие или диктаторского управления.
4. Бизнес по правилам
В этом видео (4 минуты) вы узнаете о бизнесе по правилам с культурой порядка. Его исторический архетип - Древний Египет, разберем на примере разных артефактов. Цвет - синий. Модель "мы".
Вы узнаете плюсы, минусы и риски, получите рекомендации.
________________
Здесь я также рекомендую пойти учиться на MBA или найти подборку онлайн-курсов (рекомендую открытое образование).
Полезно взаимодействовать с другими бизнесменами и перенимать лучший опыт, а также развивать навыки нетворкинга.
5. Бизнес на результат
В этом видео (7 минут) вы узнаете о бизнесе на результат с культурой соперничества и личного успеха. Его исторический архетип - Древний Рим, разберем на примере разных артефактов. Цвет - оранжевый. Модель "я".
Вы узнаете плюсы, минусы и риски. Для освоения основных концепций этой бизнес-модели, рекомендуется пройти обучение на MBA на общей программе (general) и на программе для руководителей (executive).
_______________
Оранжевая модель организации бизнеса хорошо зарекомендовала себя в течение долгого времени, актуальна и жизнеспособна. Больше узнать об этом иерархическом, пирамидальном формате построения бизнеса и командной работы можно в курсе "5 современных бизнес-моделей".
Тем, кто все-таки хочет переходить на следующий уровень (бизнес в партнерстве), рекомендуется читать, изучать полезные материалы про Agile (гибкий) формат командной работы. Таким людям также полезно собираться в различные клубы и обмениваться идеями, опытом. Синергия здесь критична.
6. Бизнес в партнерстве
В этой видео (14 минут) вы узнаете о бизнесе в партнерстве с культурой согласия. Его исторический архетип - Древняя Греция, разберем на примере разных артефактов. Цвет - зеленый. Модель "мы".
Вы узнаете плюсы, минусы и риски, получите рекомендации.
_________________
Больше узнать об этом холократическом гибком формате построения бизнеса и командной работы можно в курсе "5 современных бизнес-моделей".
Одна из самых популярных IT программ для работы в этом формате по управлению проектами и задачами - программа Trello - бесплатный мини-тренинг, как начать работать в этой программе.
Рекомендую также пройти бесплатный курс "Маркетинг-менеджмент", который поможет узнать больше о внешнем и внутреннем маркетинге таких компаний.
7. Бизнес, творчество и синтез
В этом видео (7 минут) вы узнаете о бизнесе в культуре творчества и синтеза. Его исторический архетип - Древний Крит, разберем на примере разных артефактов. Цвет - желтый. Модель "я".
Вы узнаете плюсы, минусы и риски, получите рекомендации.
_________________
Командами этого уровня также актуальны IT сервисы для гибкого управления проектами и задачами предыдущего уровня (бизнес в партнерстве).
Полезны будут IT сервисы для работы с Mind Map, которые помогут работать с мозговым штурмом, сравнением, анализом и синтезом и т.д.
Полезно:
1. Изучение различных эвристических методов.
2. Изучение ТРИЗ (теория решения изобретательских задач). Бесплатные курс по ТРИЗ.
3. Бесплатный курс "Маркетинг-менеджмент", который поможет больше узнать о маркетинге инновационных продуктов.
8. Эксперимент
В этом видео (3 минуты) вы станете участниками удивительного эксперимента, как визуальная подача трех разных IT программ для управления проектами перекликается с организацией пространства в изобразительных произведениях трех разных культур и великих цивилизаций.
9. Бирюзовые организации
В этом видео (6 минут) вы узнаете о бирюзовых организациях, о коллективном разуме и теории сложных систем (карта элементов науки по сложным системам). Цвет - бирюзовый. Модель "мы". Вызов бизнесу и человечеству!
Один из мировых проектов, созданный и "живущий" как бирюзовая организация - Wikidepia (статья, про интересные факты и взгляд на этот проект).
Больше узнать о бирюзовых организациях можно в курсе "5 современных бизнес-моделей".
__________________
Список дополнительной литературы:
1. Курс Роберта Сапольски "Биология поведения"
2. Джеймс Глейк "Хаос. Создание новой науки" - Chaos: Making a New Science by James Gleick
3. Джеффри Уэст "Масштаб: универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний"
4. Сomplexity: a guided tour by Melanie Mitchell
5. Handbook of Collective Intelligence by Thomas W. Malone, Michael S. Bernstein
Что дальше?
Необходимо сравнение, как на разных этапах развития компании структурируют свой бизнес, это я подробно объясняю в курсе "5 современных бизнес-моделей":
  1. В простые бизнес-модели объединяют семейный и диктаторский бизнес с нечеткой (аморфной) структурой.
  2. В традиционные бизнес-модели объединяю бизнес по правилам и на результат с четкой и выстроенной пирамидальной (иерархической) структурой.
  3. Agile бизнес-модели демонстрирует бизнес в партнерстве с плоской (flat) структурой.
  4. Технологические бизнес-модели - это бизнес на результат, который максимально автоматизируют процессы для уменьшения человеческого фактора.
  5. Бирюзовые организации: заглянем в будущее, рассмотрим комплексные системы на основе коллективного разума, что является настоящим вызовом нашему миру.
Ляйла Узакова
Ляйла Узакова
Со-основатель, Партнер RQ
Для создания этого курса использовались изображения с сайтов:
https://pixabay.com/ru/
https://unsplash.com/
https://www.pexels.com/
https://openedu.ru/
https://arzamas.academy/
https://avatarko.ru/
Оцените, пожалуйста, курс!
Что можете отметить в курсе?
то вам еще понравилось в курсе (личный отзыв)?
Что можно улучшить?
Заявка на получение сертификата
Ваше имя (для получения сертификата, пожалуйста, укажите имя и фамилию)
Ваш email для получения сертификата
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности